Digital Consulting für den Mittelstand
Dr. Alexander Clauß
Promovierter Theologe und Philosoph – mit langjähriger Erfahrung in anspruchsvollen IT-Projekten. Mein Ansatz: genau zuhören, die richtigen Fragen stellen und Struktur in komplexe Vorhaben bringen. So entsteht Digitalisierung, die zum Unternehmen passt.
Als Requirements Engineer, IT-Projektleiter und zertifizierter Scrum Master habe ich in großen Konzernen Online-Plattformen aufgebaut, Entwicklungsteams geführt und komplexe Projekte in regulierten Umfeldern verantwortet. Diese Erfahrung bringe ich heute in den Mittelstand.
Profil
Über mich
Mein Hintergrund ist ungewöhnlich – und genau darin liegt der Mehrwert. Als promovierter Theologe und Philosoph bin ich es gewohnt, Sachverhalte gründlich zu durchdringen, Begriffe präzise zu fassen und die eigentliche Frage hinter einer Aufgabe zu erkennen. Verstehen und Strukturieren sind der rote Faden meiner Arbeit.
Diese Denkweise ist die Grundlage erfolgreicher Digitalisierung. Als Online-Marketing-Berater für einen großen deutschen Automobilhersteller (OEM) und anschließend als Requirements Engineer und Requirements Manager habe ich zwischen Fachbereich und Technik übersetzt – aus unklaren Anforderungen wurden belastbare, umsetzbare Spezifikationen.
Bei einem großen IT-Dienstleister habe ich drei Entwicklungsteams gesteuert und den Aufbau von Online-Plattformen verantwortet. Als zertifizierter Scrum Master und Agile Coach begleite ich Teams in Transformationsprozessen – methodisch fundiert, aber ohne Methoden-Dogma.
Bei einem großen Energieversorger habe ich IT-Projekte unterschiedlicher Größe geleitet – von Einführungs- und Optimierungsvorhaben bis zu komplexen Migrationen ganzer Archivsysteme mit vielschichtigen technischen Abhängigkeiten in einem stark regulierten Umfeld mit hohen Sicherheitsanforderungen.
Aus diesen Projekten – erfolgreichen wie gescheiterten – habe ich eine klare Überzeugung gewonnen: Tragfähige Ergebnisse entstehen durch präzise Analysen, klare Strukturen und konsequente Umsetzung. Diese Erfahrung bringe ich gezielt in den Mittelstand ein.
Ich lebe und arbeite in Halle (Saale) und begleite Unternehmen regional wie remote.
Werdegang
Stationen
- 01Online-Marketing-Beratung — großer deutscher Automobilhersteller (OEM)
- 02Requirements Engineering & Management
- 03Steuerung von drei Entwicklungsteams & Plattform-Aufbau — großer IT-Dienstleister
- 04Scrum Master / Agile Coach — Begleitung in Transformationsprozessen
- 05IT-Projektleitung, klein bis hochkomplex (inkl. Archiv-Migrationen) — großer Energieversorger, reguliertes Umfeld
Methodik und Haltung
Meine Arbeitsphilosophie
Erst verstehen, dann umsetzen
Bevor wir über Software sprechen, klären wir die eigentliche Frage. Aus meiner Arbeit als Requirements Engineer weiß ich: Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Anforderungen.
Struktur in Komplexität
Ich bringe Ordnung in vielschichtige Vorhaben – von klaren Verantwortlichkeiten bis zu belastbaren Meilensteinen, auch in regulierten Umfeldern.
Mensch im Fokus
Digitalisierung gelingt mit den Menschen, nicht gegen sie. Als Agile Coach nehme ich Teams und Fachbereiche mit.
Kein Hype, aus Erfahrung
Maßstab sind Nutzen, Wirtschaftlichkeit und Stabilität – nicht der neueste Trend.
Referenzen
Ergebnisse aus der Praxis
Kundenstimmen und konkrete Ergebnisse folgen, sobald Referenzen freigegeben sind.
Bereit für den nächsten Schritt?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie bei Ihren aktuellen Herausforderungen unterstützen kann.