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Clauss Digital

Leistungen

Von der Analyse bis zur Umsetzung.

Sechs klar umrissene Leistungen – pragmatisch, technisch fundiert und auf den Mittelstand zugeschnitten. Keine Buzzword-Beratung, sondern Strukturen, die im Alltag tragen.

KI-Strategie

AI Readiness-Check für Websites

Realistisch einschätzen, was KI für Sie leisten kann.

Bevor investiert wird, klären wir den Status: Welche Daten und Inhalte sind vorhanden, welche Anwendungsfälle sind realistisch, was bedeutet das für Datenschutz und Aufwand? Sie erhalten eine nachvollziehbare Einschätzung statt Hype.

  • Analyse der Daten- und Inhaltsgrundlage
  • Sinnvolle Anwendungsfälle statt Trends
  • Datenschutz- und Aufwandseinschätzung
  • Priorisierte, realistische Roadmap
Entwicklung

Portalentwicklung & digitale Plattformen

Kunden- und Mitarbeiterportale, die im Alltag funktionieren.

Von der Konzeption bis zum Betrieb: Kunden-, Mitarbeiter- und Serviceportale mit moderner, wartbarer Architektur und sauberer Anbindung an Ihre bestehenden Systeme.

  • Kunden- und Mitarbeiterportale
  • Wartbare, moderne Architektur
  • Schnittstellen zu Bestandssystemen
  • Barrierearm und responsiv
Consulting

Digitale Transformation im Mittelstand

Gewachsene Strukturen modern weiterentwickeln.

Ich entwickle gewachsene Strukturen in tragfähige digitale Abläufe weiter – pragmatisch, in überschaubaren Schritten und mit Blick auf die Menschen, die täglich damit arbeiten.

  • Standortbestimmung und Roadmap
  • Change-Management von Anfang an
  • Schrittweise statt Big-Bang
  • Ablösung von Insellösungen
Methodik

Agile Coaching / Scrum Master

Methodik dort, wo sie wirklich hilft.

Ich begleite Teams als Scrum Master und Coach und führe Scrum oder Kanban dort ein, wo sie Geschwindigkeit und Qualität tatsächlich erhöhen – ohne Methoden-Dogma.

  • Scrum Master auf Zeit
  • Einführung von Scrum / Kanban
  • Pragmatische Team-Begleitung
  • Fokus auf Ergebnis statt Ritual
Effizienz

KI-gestützte Prozessautomatisierung

Wiederkehrende Aufgaben sinnvoll automatisieren.

Ich identifiziere geeignete Abläufe, verbinde vorhandene Systeme und automatisiere Routineaufgaben – wo sinnvoll mit KI-Unterstützung, immer nachvollziehbar und datensparsam.

  • Analyse automatisierbarer Abläufe
  • Verbindung vorhandener Systeme
  • KI-Unterstützung, wo sie passt
  • Weniger manuelle Fehler
Governance

IT-Projektstruktur & Umsetzungsbegleitung

Ob internes Vorhaben oder Zusammenarbeit mit Dienstleistern: Ich strukturiere IT-Projekte, schärfe Anforderungen, schaffe Transparenz und begleite die Umsetzung als unabhängige fachliche Instanz.

  • Anforderungen schärfen und priorisieren
  • Tragfähige Projektstruktur und Meilensteine
  • Unabhängige Umsetzungsbegleitung
  • Transparenz für fundierte Entscheidungen
Projekt-Audit anfragen

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie bei Ihren aktuellen Herausforderungen unterstützen kann.

UnverbindlichDirekt vom InhaberFokus Mittelstand